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2014年12月30日星期二

公司请你来做什么?

先花10秒钟 想一下,

你认为,公司请你来  是要你做什么?

就是做工作吗?



公司请你来,
并不是来 "工作",
而是来 "解决问题"!



公司 请你来解决问题, 而不是制造问题

如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题

你能解决多大的问题,你就坐多高的位子

你能解决多少问题,你就能拿多少薪水



让解决问题的人高升,

让制造问题的人让位,

让抱怨问题的人下课

所以,问题 就是你的 机会


1、公司的问题:就是你改善的机会;
2、客户的问题:就是你提供服务的机会;
3、自己的问题:就是你成长的机会;
4、同事的问题:就是你提供支持建立合作机会;
5、领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会
6、竞争对手的问题:就是你变强的机会。


不要 遇到困难 就想离开团队,否则你要从零做起


1、不要老想著做不顺就放弃,

      不论你逃到哪里,都会有不顺利!

      哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。


2、跟对领导很重要,愿意教你的,

      放手让你做的领导,绝对要珍惜。


3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,

      抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,

      说自己无能,更是在放弃机会!


4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。


5、创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。


6、遇到问题请先思考,

      只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。



以上都做到了,

保证你就可以领导别人了!

怎么做呢?

是让别人舒服吗?



优秀的领导,不是让别人舒服! 而是...



1、对你有严格要求的领导,

才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!



2、任何强大公司都不会给下属安全感,

用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!



3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,

因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!



4、凡是想方设法逼出员工能力,

开发员工潜力的公司都会升腾不息,

因为在这种环境下,要麻变成狼,要麻被狼吃掉!



5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,

因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!



6、如果真的爱你的下属,就考核他,

要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!



7、如果你碍于情面,低目标,低要求,

低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。

这是对下属最大的不负责任!

因为

这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。

那么 你该做什么?

当的领导,你真正该做的是

让你的下属因为你而成长,

拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。



让你带的人,

不断的成长、进步,才是你真正的责任!



(本篇文章编辑自 马云 及郭台铭语录)

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